República bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universitaria
Universidad nacional experimental de la gran caracas
(UNEXCA)
Administración
Unidad Curricular: Auditoria Administrativa
Sección: 30442- Nocturno
ASPECTOS
GENERALES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
(Act I y Act II)
Profesor
(a):
Miguel Martínez Integrantes:
Kelly N. Rodríguez L. CI: 25.867.701
Roselin
Jimenez N. C.I: 25.831.171
Jesús Pérez. C.I;
V.24.592.504
Evelin Serrano. C.I: 10.800.689
Caracas, 03 de mayo 2024
Índice
Definición de la Auditoria Administrativa
Objetivos de la Auditoria Administrativa
Características de una Auditoria Administrativa
Tipos de Auditoría Interna y Externas, Políticas, Estándares, y
Procedimientos
Organismos y estándares Internacionales en la Auditoria Administrativa
Técnicas de la Auditoria administrativa
La Auditoría interna y nuevas tecnologías
La Crisis de la
Auditoría Administrativa
Las fases de la
auditoría administrativa
Clasificación de los controles
El sistema nacional de control fiscal en Venezuela
(artículos)
El control Interno según (informe coso)
Introducción
Cabe destacar que la
auditoría administrativa es un proceso sistemático que busca evaluar la
eficiencia, eficacia y economía de las operaciones de una organización con el
fin de mejorar su desempeño. Se justifica por la necesidad de garantizar la
transparencia, en la gestión de la organización, así como la detección y
prevención de fraudes y errores.
En la auditoría administrativa podemos
verificar el cumplimiento de los objetivos y políticas de una organización,
evaluar los procesos administrativos. Los estándares y procedimientos son
reglas y guías que se siguen en todos los tipos de auditoría para asegurar la
calidad y consistencia en la evaluación de una organización. Por otro lado, los
procedimientos en la auditoría administrativa son los pasos o actividades
específicas que se deben seguir para llevar a cabo una auditoría efectiva.
Estos procedimientos incluyen la planificación de la auditoría, la recolección
y análisis de datos, la elaboración de informes y recomendaciones, así como el
seguimiento de las acciones correctivas.
Determinando que la auditoría se enfrenta
a retos sin precedentes en la era de las nuevas tecnologías. La transición
hacia entornos digitales ha revolucionado los procesos auditorios, generando
una crisis en la profesión a nivel global. Para abordar esta situación, se han
identificado diferentes fases y estrategias clave que buscan revitalizar y
fortalecer la práctica de auditoría en este nuevo escenario.
Desarrollo
Actividad I
Definición de la Auditoria Administrativa
Es un proceso sistemático de
análisis, evaluación y verificación de las operaciones, procedimientos,
sistemas y actividades de una organización con el fin de garantizar su
eficiencia, efectividad logrando sus objetivos. Este tipo de auditoria suele
enfocarse en aspectos como la gestión de recursos humanos, la planificación
estratégica el control interno y la toma de decisiones dentro de una empresa u
organización.
Objetivos de la Auditoria Administrativa
Los
objetivos de la auditoria administrativa suelen incluir los siguientes
aspectos:
Ø Evaluar
la eficiencia y eficacia de las operaciones de la organización.
Ø Verificar
el cumplimiento de políticas y procedimientos y normativas internas.
Ø Identificar
áreas de mejora en los procesos administrativos y operativos.
Ø Evaluar
el desempeño de los recursos humanos y materiales.
Ø Detectar
posibles riesgos y oportunidades de la mejora de gestión.
Ø Proporcionar
recomendaciones para optimizar el funcionamiento de la organización.
Ø Contribuir
a la transparencia y rendición de cuentas de la organización.
Características de una Auditoria Administrativa
Las
principales características de la auditoria son:
Ø La
auditoría se debe realizar en fechas programadas.
Ø Los
auditores deben ser imparciales, competentes y objetivos.
Ø Debe
realizarse con un proceso de investigación exhaustivo.
Ø Las
auditorias se basan en reglas, leyes y estándares éticos.
Las auditorias son importantes en las
compañías debido a que ante los resultados positivos o negativos que, de la
auditoria en las empresas, se tomaran las medidas correctas para mejorar y
administrar de manera favorable a la empresa y a los empleados.
Tipos de Auditoría Interna y Externas,
Políticas, Estándares, y Procedimientos
Auditorias Políticas
Ø Auditoría de gestión: Evalúa el desempeño de las entidades gubernamentales.
Ø Auditoría financiera: Revisa la precisión y legalidad de los estados financieros
Ø Auditoría de cumplimiento: Verifica que se cumplan leyes y regulaciones.
Ø Auditoría operativa: Analiza eficiencia, efectividad y economía de los programas
gubernamentales.
Auditorias Estándares
Ø Auditoría financiera: Revisa la exactitud y veracidad de los estados financieros
de una organización.
Ø Auditoría operativa: Evalúa la eficiencia y efectividad de los procesos internos
de una empresa.
Ø Auditoría de cumplimiento: Verifica si la organización cumple con leyes y
normativas vigentes.
Ø Auditoría de sistemas: Analiza la seguridad y funcionamiento de los sistemas
informáticos de una empresa.
Auditorias de Procedimientos
1.
Auditoría operativa: Evalúa la eficiencia y
efectividad de los procesos internos de una organización.
2.
Auditoría financiera: Revisa la exactitud y
veracidad de la información financiera de una empresa.
3.
Auditoría de
cumplimiento: Verifica si una entidad cumple con las leyes, regulaciones y políticas
establecidas.
Auditorías externas
Los tipos de auditoría externa son
aquellos que son llevados a cabo por una entidad o auditor independiente, no
vinculado internamente con la organización que está siendo auditada. Su
objetivo principal es proporcionar una opinión objetiva sobre los estados
financieros, procesos o sistemas específicos de una empresa. A continuación, se
describen brevemente los tipos más comunes de auditoría externas.
Los tipos de auditorías
externas más comunes son:
Ø Auditoría Financiera o de Estados Financieros: Su objetivo principal
es emitir una opinión sobre si los estados financieros presentan
razonablemente, en todos los aspectos materiales, la posición financiera, el
resultado de operaciones y los flujos de efectivo de una entidad, de acuerdo
con un marco de informe financiero aplicable. Esto proporciona a los
accionistas, inversores, bancos y otras partes interesadas, una visión clara de
la salud financiera de la organización.
Ø Auditoría de Cumplimiento: Se centra en evaluar si la entidad está
cumpliendo con las leyes, reglamentos, normas y contratos aplicables. Estas
auditorías son esenciales para asegurarse de que la organización opera dentro
del marco legal y normativo, minimizando el riesgo de sanciones o demandas
legales.
Ø Auditoría Operativa: Aunque este tipo de auditoría es más comúnmente realizado
internamente, algunas empresas optan por auditorías operativas externas para
obtener una perspectiva independiente. Su objetivo es evaluar la eficiencia y
eficacia de las operaciones y procesos de la empresa, buscando mejorar la
productividad y el rendimiento organizacional.
Ø Auditoría de Tecnologías de la Información (TI): Esta auditoría examina
la gestión de los sistemas de tecnologías de información, la seguridad de la
información y la integridad de los datos para asegurar que los activos de TI
estén bien protegidos, sean fiables y estén alineados con los objetivos de negocio
de la organización.
Ø Auditoría Forense: Al igual que dentro de las auditorías internas, la auditoría
forense también puede ser realizada por partes externas.
Ø Auditoria de segunda parte: es la
evaluación externa que se realiza a solicitud de un cliente o un organismo
regulador.
Ø Auditoria de Tercera parte: es una
auditoría realizada por organizaciones externas independientes, por organismos
de acreditación para determinar si cumplen con una norma ISO.
Es importante notar que, aunque cada tipo
de auditoría tiene su propio enfoque y objetivo específico, todas comparten el
propósito común de agregar valor a la organización mediante la identificación
de mejoras, reducción de riesgos y fortalecimiento de los controles internos y
la gobernanza.
Auditorías Internas
Los tipos de auditorías internas
más comunes son:
1.
Auditoria
Forense: provee las evidencias necesarias para enfrentar los delitos
cometidos por funcionarios y empleados del sector gubernamental de esta forma
controlar los fraudes cometidos en perjuicio del desarrollo del país.
2.
Auditoria
Administrativa: análisis completo de la estructura
organizacional de una empresa, de sus mecanismos de control, operación, además
de sus recursos humanos y materiales.
3.
Auditoría
Financiera: es un tipo de auditoría que consiste en la
evaluación y la gestión económica y contable de una empresa.
4. Auditoria de Calidad: es una
revisión independiente con el objetivo de verificar que el sistema de calidad
implementado por la compañía este alcanzando sus objetivos establecidos y que
su mantenimiento sea el correcto.
5. Auditoria de sistemas: es la
que permite identificar los procedimientos de control interno, y así
identificar las causas, efectos y consecuencias de los procesos de información.
Organismos y estándares Internacionales en
la Auditoria Administrativa
En la auditoría administrativa, los organismos y
estándares internacionales desempeñan un papel fundamental en garantizar la
calidad y uniformidad de las prácticas de auditoría en todo el mundo. Algunos
de los organismos más importantes incluyen la International Organization of
Supreme Audit Institutions (INTOSAI) y la International Standards on Auditing
(ISA). INTOSAI es una organización global que promueve la rendición de cuentas,
la transparencia y la buena gobernanza a través de la auditoría del sector
público. Proporciona pautas y estándares para las Instituciones Supremas de
Auditoría (ISAS) de cada país, con el objetivo de mejorar la eficacia y la
eficiencia de las auditorías administrativas.
Por otro lado, las ISA son un conjunto de
normas internacionales establecidas por la International Federation of
Accountants (IFAC) que rigen el trabajo de los auditores en el sector privado.
Estas normas proporcionan orientación sobre la ejecución de auditorías
financieras y operativas, incluida la auditoría administrativa, con el fin de
asegurar la calidad y la integridad de los informes de auditoría.
En conjunto, estos organismos y estándares
internacionales en la auditoría administrativa juegan un papel crucial en la
promoción de la transparencia, la rendición de cuentas y la mejora continua en
las prácticas de auditoría a nivel mundial. Su adopción y cumplimiento son
esenciales para fortalecer la confianza en los informes financieros y
operativos de las organizaciones, así como para impulsar la eficacia y la
eficiencia en la gestión de los recursos tanto en el sector público como en el
privado.
Cabe destacar que la normalización del
ámbito mundial y de carácter privado de la contabilidad y de la auditoria se
lleva a cabo por dos organismos profesionales que trabajan en estrecha
relación, La Comisión de normas Internacionales de Contabilidad (IASC) y la
Federación Internacional de Contadores (IFAC).Las normas Internacionales de
Auditoria (NIA) son pilares fundamentales para garantizar la calidad y
uniformidad en el proceso de auditoria lo que brinda confianza y credibilidad a
los informes financieros en un entorno globalizado.
Técnicas de la Auditoria administrativa
Es un proceso sistemático y detallado que
tiene como objetivo evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia de las
operaciones de una organización. Esta práctica brinda diversas ventajas, entre
las que destacan: identificar áreas de oportunidad para optimizar procesos,
prevenir fraudes y errores, asegurar el cumplimiento de normativas y políticas
internas, incrementar la transparencia y la rendición de cuentas, promover la
toma de decisiones fundamentadas en información confiable, y fomentar una
cultura de mejora continua en la empresa. En resumen, la auditoría
administrativa es fundamental para garantizar la salud y el buen funcionamiento
de una organización, así como para impulsar su crecimiento sostenible y su
competitividad en un entorno empresarial cada vez más desafiante y cambiante.
Ø Valoración
general para estudiar la naturaleza de la empresa y como se desenvuelve está en
su actividad.
Ø análisis
consistentes en enfoques concretos, como el estudio de las cuentas de los
estados financieros.
Ø Inspección.
Ø validación.
Ø Elegir
el auditor puede ser interno o externo.
Ø Planificar
la actividad.
Ø Realizar
una reunión de apertura.
Ø Revisar
controles y procesos.
Ø Evaluar
los riesgos.
Ø Generar
los informes finales.
Ø Involucrar
otras áreas y proveedores.
La
Auditoría interna y nuevas tecnologías
Se refiere a la evaluación independiente y objetiva
de las operaciones y controles internos de una organización. Su objetivo es
agregar valor y mejorar las operaciones de la empresa a través de
recomendaciones para minimizar riesgos y lograr una eficiencia eficaz. Por otro
lado, las nuevas tecnologías en la auditoría interna se refieren a la
integración de herramientas y sistemas tecnológicos para mejorar la eficacia de
los procesos de auditoría.
La importancia de combinar la auditoría
interna con nuevas tecnologías radica en la mejora de la eficiencia y
efectividad de los procesos de auditoría. La tecnología puede automatizar
tareas repetitivas, realizar análisis avanzados de datos y procesar grandes
volúmenes de información en poco tiempo. Esto permite a los auditores centrarse
en actividades más estratégicas y de mayor valor añadido, como el análisis de
riesgos emergentes o la identificación de oportunidades de mejora en el
negocio.
La utilización de nuevas tecnologías en la
auditoría interna también contribuye a la detección temprana de posibles
fraudes o irregularidades, ya que permite el monitoreo continuo de
transacciones y la identificación de patrones sospechosos en los datos. Además,
facilita el seguimiento en tiempo real de los resultados de la auditoría, lo
que permite a la dirección de la empresa tomar decisiones informadas de manera
más ágil.
La Crisis de la Auditoría Administrativa
A nivel global se ha caracterizado por
diversos desafíos en las últimas décadas. Estos desafíos incluyen una creciente
complejidad organizativa y tecnológica, la necesidad de adaptar las prácticas
de auditoría a entornos digitales y la falta de recursos especializados.
Además, se ha observado una mayor demanda de transparencia y rendición de
cuentas en un contexto donde las organizaciones enfrentan nuevas amenazas como
ciberataques y fraudes sofisticados.
Ante esta crisis, los auditores
administrativos han tenido que desarrollar habilidades especializadas para
abordar la complejidad de las operaciones actuales, implementando nuevas
tecnologías de datos y análisis para mejorar la calidad de sus evaluaciones.
Asimismo, se ha destacado la importancia de fomentar una cultura ética dentro
de las organizaciones, promoviendo la integridad y el cumplimiento normativo
como pilares fundamentales de la auditoría administrativa.
Las fases de la auditoría administrativa
Entre ellas son la Planeación,
Determinación, Ejecución e Informe. En la fase estratégica se realizan análisis
profundos y se establecen objetivos a largo plazo para mejorar la eficiencia y
la efectividad de la organización.
1.
Planeación: En esta
etapa se define el alcance, objetivos y metodología de la auditoría
administrativa.
2.
Recopilación de información: Aquí se recopilan
datos y documentos relevantes para analizar la eficacia de los procesos
administrativos.
3.
Análisis: Se
examinan los hallazgos recopilados para identificar áreas de mejora y
oportunidades de optimización en la gestión administrativa.
4.
Informe
de auditoría: Se documentan los resultados obtenidos durante la
auditoría administrativa, incluyendo recomendaciones y plan de acción.
5.
Implementación: En esta
fase se llevan a cabo las acciones correctivas y de mejora propuestas en el
informe final de la auditoría.
6.
Seguimiento: Se
realiza un monitoreo de las acciones implementadas para asegurar que se están
cumpliendo los objetivos de mejora propuestos. Las fases de la auditoría
administrativa tienen como objetivo analizar, evaluar y mejorar los procesos y
funciones de una organización en cuanto a su eficiencia y efectividad en el
logro de sus objetivos.
Actividad II
Clasificación de los controles
Los controles de la auditoría administrativa se
pueden clasificar en tres categorías principales: preventivos, detectivos y
correctivos.
Ø Controles preventivos: Son
aquellos que se implementan para evitar errores o problemas antes de que
ocurran. Ejemplos de controles preventivos incluyen la creación de políticas y
procedimientos claros, la capacitación del personal, la supervisión adecuada y
la implementación de sistemas de información eficientes.
Ø Controles detectivos: Estos
controles se utilizan para identificar problemas después de que han ocurrido.
Ejemplos de controles detectivos incluyen la revisión de los registros
contables, la realización de auditorías internas y externas, y la comparación
de cifras financieras con estándares preestablecidos.
Ø Controles correctivos: Una vez
que se han identificado problemas a través de los controles detectivos, es
importante implementar controles correctivos para corregir los errores y evitar
que se repitan en el futuro. Ejemplos de controles correctivos incluyen la
modificación de políticas y procedimientos, la capacitación adicional del
personal y la implementación de medidas disciplinarias cuando sea
necesario.
El
sistema nacional de control fiscal en Venezuela (artículos)
El sistema nacional de control fiscal en Venezuela está regulado por la
Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional
de Control Fiscal. Esta ley, aprobada en 2001 y reformada en 2014, tiene como
objetivo principal establecer las normas, principios y procedimientos que rigen
el control fiscal en el país. El sistema nacional de control fiscal en
Venezuela se basa en la vigilancia y fiscalización de los recursos del Estado,
garantizando la transparencia, legalidad, eficiencia, eficacia y economía en su
manejo.
Ø La Contraloría General de la
República es el ente rector y coordinador de este sistema,
encargado de supervisar, evaluar y controlar la gestión de los recursos
públicos en todas las instituciones del Estado.
Ø Ley Orgánica de la Contraloría
General de la República es el artículo 33, que establece las
funciones de la Contraloría General. Entre estas funciones se encuentran la
fiscalización de la gestión económico-financiera, la evaluación de la legalidad
y eficacia de los actos de los entes auditados, y la emisión de informes sobre
sus resultados.
Ø Otro artículo importante es el 50: que se refiere al control de la ejecución de los presupuestos. La
Contraloría General debe velar por que los recursos asignados se ejecuten de
manera eficiente y de acuerdo con las normativas vigentes. Además, se encarga
de realizar auditorías para verificar el cumplimiento de los objetivos y metas
establecidos en los presupuestos de los entes auditados.
Ø Artículo 289 de la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela: Este artículo establece que el
control fiscal se ejercerá sobre la gestión fiscal del Estado y demás entes del
sector público, así como sobre las operaciones de fuentes de financiamiento
obtenidas por estos entes. El Sistema Nacional de Control Fiscal está
conformado por la Contraloría General de la República y demás órganos de
control fiscal previstos en la ley.
Control Interno
Se refiere a las políticas y
procedimientos establecidos en una organización para garantizar la eficacia
operativa, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de
las leyes y regulaciones. Ayuda a prevenir fraudes, errores y malversaciones, y
promueve la eficiencia en las operaciones.
Auditoría Interna
Es un proceso sistemático e independiente
que busca evaluar y mejorar la efectividad de los controles internos de una
organización, así como la eficiencia de sus operaciones y la gestión de
riesgos.
Su objetivo principal es brindar seguridad
y confianza a la gerencia y a los accionistas sobre la calidad de la
información financiera, el cumplimiento de leyes y regulaciones, la salvaguarda
de activos y la eficacia en el logro de objetivos. Los auditores internos
revisan procesos, procedimientos, políticas y prácticas organizacionales con el
fin de identificar posibles deficiencias, fraudes, irregularidades o
ineficiencias que puedan afectar negativamente a la empresa.
Además,
proporcionan recomendaciones para mejorar la eficacia, eficiencia y
rentabilidad de las operaciones.
Para llevar a cabo una auditoría interna
efectiva, se requiere contar con personal capacitado, independiente de las
áreas auditadas y con acceso a información relevante. Es fundamental que exista
un claro compromiso por parte de la alta dirección en seguir y responder a las
recomendaciones de los auditores internos.
Auditoría Externa
Es un proceso en el cual una entidad independiente
y especializada examina y evalúa de manera imparcial las operaciones
financieras y contables de una organización para verificar su exactitud,
integridad y cumplimiento de leyes y normativas.
Este tipo de auditoría se lleva a cabo por
profesionales externos a la empresa, conocidos como auditores externos, que
brindan una opinión independiente sobre la fiabilidad de la información financiera
presentada por la empresa. Durante una auditoría externa, los auditores revisan
los registros contables, estados financieros y otra documentación relevante de
la organización para identificar posibles errores, fraudes o irregularidades.
Además, evalúan los controles internos de la empresa para asegurarse de que
existen medidas adecuadas para salvaguardar los activos y garantizar la
precisión de la información contable.
El objetivo principal de una auditoría
externa es proporcionar a los accionistas, inversionistas, prestamistas y otras
partes interesadas una opinión independiente y confiable sobre la situación
financiera de la empresa. De esta manera, se busca aumentar la transparencia,
la confianza y la credibilidad en los informes financieros de la
organización.
El control Interno según (informe coso)
Según el informe COSO, se refiere al proceso
efectuado por la directiva y el resto del personal para proporcionar una
seguridad razonable en cuanto al logro de los objetivos de la organización.
Incluye el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control,
información y comunicación, y monitoreo. El objetivo es brindar una garantía de
eficacia y eficiencia en las operaciones, confiabilidad en la generación de
informes financieros y cumplimiento de leyes y normativas. La implementación de
un adecuado control interno promueve la administración transparente de los
recursos y la prevención de fraudes.
Las
normas de auditoría
La auditoría administrativa es un proceso
sistemático que evalúa la eficiencia, eficacia, y economía en el uso de
recursos de una organización con el objetivo de mejorar su desempeño y lograr
sus metas. Algunas normas aplicables a la auditoría administrativa incluyen:
independencia, competencia y debida diligencia profesional, confidencialidad,
objetividad, planeación adecuada, evidencia suficiente y relevante,
comunicación clara de hallazgos y recomendaciones, y seguimiento de acciones
correctivas. Estas normas aseguran la calidad y confiabilidad de los resultados
de la auditoría administrativa, guiando a los auditores en su trabajo y
garantizando la transparencia y mejora continua en las organizaciones
auditadas.
Las normas de la auditoría administrativa
son pautas y lineamientos que rigen el proceso de evaluación de la gestión
administrativa de una organización. Entre las normas más relevantes se
encuentran:
1.
Norma de planificación: Consiste
en establecer un plan detallado para realizar la auditoría administrativa,
definiendo objetivos, alcance, metodologías y recursos requeridos.
2.
Norma de estudio y evaluación del control interno: Se
refiere a analizar y evaluar la eficacia del sistema de control interno de la
organización, identificando fortalezas y debilidades.
3.
Norma de verificación de operaciones: Implica
revisar y comprobar la veracidad y exactitud de las operaciones administrativas
realizadas, asegurando que se ajusten a los procesos establecidos.
4.
Norma de comprobación de información financiera: Se
centra en verificar la integridad y confiabilidad de la información financiera
de la organización, garantizando su exactitud y transparencia.
5.
Norma de evaluación de la eficiencia y eficacia: Consiste
en medir el grado en que la gestión administrativa cumple con los objetivos
establecidos, evaluando la eficiencia en el uso de recursos y la eficacia en el
logro de metas.
6.
Norma de seguimiento y supervisión:
Establece la necesidad de dar seguimiento a las recomendaciones surgidas de la
auditoría administrativa, así como supervisar su implementación para garantizar
mejoras en la gestión.
Estas normas son fundamentales para
asegurar la calidad y objetividad del proceso de auditoría administrativa,
permitiendo identificar áreas de oportunidad y proponer acciones correctivas
para optimizar la gestión de la organización.
Conclusión
Para concluir podemos definir que la importancia
de las normas de auditoría son reglas y directrices que establecen los
estándares que los auditores deben seguir al llevar a cabo sus trabajos de
forma independiente y objetiva. Estas normas son fundamentales para garantizar
la integridad y calidad de las auditorías, proporcionando consistencia,
confiabilidad y transparencia en los informes emitidos. También ayudan a
proteger la independencia y la ética del auditor, asegurando que se realicen
evaluaciones imparciales y profesionales de la información financiera de una
organización. Los justificativos para llevar a cabo una auditoría
administrativa incluyen la necesidad de optimizar recursos, mejorar la
competitividad, fortalecer el control interno, identificar y prevenir fraudes,
y cumplir con regulaciones y estándares.
Referencias Bibliográficas
Ø https://vlh.mx/aspectos-relevantes-auditoria/
Ø https://contifico.com/tipos-de-auditoria/
Ø https://economipedia.com/definiciones/auditoria-administrativa.html
Ø https://www.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/8448178971.pdf
Ø https://www.bsigroup.com/es-ES/Sobre-BSI/Nuestros-socios/Organismos-de-normalizacion/
Ø https://actualicese.com/tecnicas-y-procedimientos-de-auditoria-para-obtener-la-evidencia/
Ø https://cincodias.elpais.com/cincodias/2010/09/03/economia/1283626548_850215.html
Ø https://es.scribd.com/doc/217292788/CLASIFICACION-DE-LOS-CONTROLES
Ø https://investigacionuft.net.ve/revista/index.php/Gerentia/article/view/484
Ø https://www.olacefs.com/wp-content/uploads/2016/03/15.pdf
Ø https://www.ccpdistritocapital.org.ve/uploads/descargas/fddcb2ae5541d5f49e87158a6b39a1ae4571a152.pdf
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